弊社は、21世紀のビジネスモデルを模索し、これまでのクリエイティブで鍛えたプランニングとプロデュースのノウハウを、ビジネスの中で展開をしてきたいと考えています。
1) Business by Unit (ビジネス バイ ユニット)
効率とクリエイティブを無限大にすることで、成果や効果を最大限に引き出します。
2) Consulting to Produce （コンサルティング トゥー プロデュース）
事業主体となる分野に対して、担当の専門プロデューサー、新しいアウトプットを提供します。
3） Creative Oriented （クリエイティブ オリエンテッド）
クリエイティブな価値を付加するため、常に創造的な進化に寄与するように働きかけます。
具体的には、ビジネスを加速させるWebの企画から制作、そのコンサルティングおよび、これに関する社員の研修を、ワンストップで提供します。
個人の活動から始まり社員や契約社員が常駐になり、お金の流れを会社にする必要があり、こちらの意向を理解できる税理士が必要だと感じていた。また、決算時期も近づいていたので、これを契機に税理士との契約を真剣に検討し始めた。同業者や友人の中でも、税理士が力になってくれない、または、業種に合わないような気がして信頼が出来ない等の話も聞いていたので、どのように税理士を選んだらよいのかについても、インターネット等で情報を探し始めていた頃に、クレアネクト・コレクションの吉原さんと出会った。
まず、業務業態の考え方や指向性を理解していただける方。映像制作業界は、最近でこそ契約書や見積り、覚書などの書類を交わすようになってきているが、まだまだ人間関係で仕事をする傾向にあり、書類に対して軽視する傾向がありマネジメントも、ビジネスとは言い難い感覚の人も多いので、製造業や普通のサービス業とは少し違う感覚があり、この周辺の事を理解して、事業に対して前向きにアドバイスをいただける税理士さんとご一緒したいと考えた。
既に、こちらの業種と意向を吉原さんに伝えてあったので、後はご紹介いただいた数人の税理士さんとお会いしたが、それぞれに、税理士の先生の良さがあり、話をするとさらに各々が魅力的だなと思えた。そこで、現在の自社のレベルで、すぐに最大限に力になれる人だと直感で判断した人に、お願いをすることにした。
弊社の現状に対して、理解を示し、すぐに役立つアドバイスと方向性を示し、最大限に努力していただける税理士事務所だと判断したため。また、吉原さんからも適切なアドバイスがあったので、最悪の場合は、また吉原さんに相談をすれば良いと思ったので、今回はこれで行こうと、判断を後押しできた。
まずこちらの意向と、話難い金額の交渉など、痒いところに手が届くサービスで良かった。特に、税理士さんの報酬については、税理士事務所に対して、きちんと交渉をしていただき、地ならしが出来ていたので、その後のこちらの依頼についても、スムーズに話を進めることが出来た。
第3者の立場で、公平にまた、無駄が無く、税理士を選んでいただけたので、満足でいる税理士さんに出会うことが出来た。特に、友人・知人の紹介だと、その後断り難かったり、経理情報など、デリケートな部分もあるので、なかなか進行させにくい点もあった。しかし、地域、業種、考え方などを総合的に判断して、ご紹介いただいたので満足している。
特に無いが、強いて言えば、事例紹介などがあると更に良いと思います。（これもそうかもしれませんが。）
